昨天是日劇拁利略的完結篇
劇中福山雅治處變不驚的說人間は環境の変化に対応できる生き物なのだ
黏在電視機前的我心想,真的很有道理阿
 
說的一點都沒錯!!人是可以順應環境來改變自己的!!
 
新系統S開跑的這兩個多月以來,有時會有換了工作的錯覺
雖說處理工作的內容不變
構造上比舊系統繁雜精細的S系統,卻讓我數不出來有哪些優點.
這完全是一個夢碎的起點…S系統非常不符合本部門的需求=_=
 
換系統之前,總有很多玫瑰色的幻想.以為將轉換成超高智慧的管理系統,效率會大幅提升!很多人仰馬翻的作業,處理會變得更簡單
大錯特錯兩個多月下來,事實只證明了這個系統根本上的架構,設計不符合我所屬部門的流程與原料特性
想想看!以為是提升Level往前前進了一大步,每天努力不斷的學習,
卻越走越覺得不對勁.猛然環似四周時,發現是整個往後退了一大步
離理想世界越來越遠阿有這麼蠢的事嗎??@@
 
就是有!!只能說,是我們硬去配合S系統……
完全不是系統站在使用者的角度來思量.
怪只能怪我們是茫茫後宮的一名身分卑微的臣妾,不是正妻吶()
好像講得太誇張了^^||大家一定會想哪有這麼愚蠢的公司
因為以上都是以自己為本位時的思考模式拉.
 
事實上,其他部門沒有我們這麼痛苦.
有的在架構上滿合的,做起來不會像我們這麼麻煩.
這就是工作!這就是利益結構!
當整個大環境選擇要這樣前進的時候,個人的力量是無法扭轉什麼的.
何況論功成比率,本部門完全不是公司的首號強打
少數配合多數,是我們唯一被留下的選擇
 
好在!人是可以順應環境來改變自己的!!
兩個多月下來,已經漸漸接受了S系統.接受他複雜的連結.
接受以前只要Key一次就完成的作業.現在要到不同的畫面Key-in更詳細的內容.
讓這些原先舊系統都能連動處理的資料,藉由人工手動調整,來達到與舊系統同樣的功率
以及,
在順序漸次的過程裡,反而讓我搞懂了很多.
以前不太了解的作業,漸漸的弄懂它的來龍去脈.有種突然間穴道被點開的感覺@@
一切都拜S系統不夠聰明,沒有辦法連動處理所賜
否則那有那個機會, 搞懂這一切=_=

 
還有,當我與身為開發系統工程師的少爺抱怨時(雖然跟他一點都無關我只是借題發揮,拿少爺當沙包打  少爺所處的業界跟我相差十萬八千里)
少爺問,這個系統是不是多了很多認證功能.
我說,對阿!尤其時出貨到國外時,多了好多認證.都要等上司認證OK了以後,資料才會連動到工廠.
說到這就有氣!我憤慨的說,
怎麼這麼沒有效率呀!而且上司也不是一天到晚都在辦公室.萬一不在,要是延誤到出貨,怎麼對客戶交代呀
少爺說,問題不是這樣看的.沒有認證等於沒有達到監管確認的責任.出了問題時,上面的管理階層是會被追究的,不是嗎??
這讓我想起了之前類似產業的某大公司,因為輸出一些使用受控管原料所製程的成品到某大國,而遭到政府追究處分停業半年.
停業半年的損失有多大?一個小小部門的動作,可能連到整家公司的存亡?!
老實說,當用這個角度看事情的時候.雖然還是很不甘願,但多多少少可以體會S系統的層層關卡與責任了(雖然我是最下游最麻煩的使用者呀=_=)
 
就這樣兩個半月間,頂著我昏昏沉沉的腦袋
學會了用更多不同的角度看事情!
也了解,適應實在是人體的一種機制狀態!
上班族往往有很多無奈!或許被迫的選擇多於自發的選擇.
!其實也沒那麼糟制度與系統越是硬梆梆又方方正正的.
就越能顯示出,腦袋瓜是圓的
 
只能這麼想了()
這顯然也是我機制動作的一環….

 
提外話,福山雅治在(ガリレオ)拁利略劇中的台詞朔造該腳色獨特的味道.
之前看SMAP在節目中模仿的微妙微俏,害得我之後看該劇都會有種爆笑的結果^^||
実に面白い!(實在很有趣)
実に非論理的な話で・・・(實在是很沒有根據的說法)
有了這兩句話,就可以模仿ガリレオ
超級推薦此日劇哦^O^(老哥你一定會喜歡的^^)
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